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久其“三重一大”信息管理解决方案,助力企业科学决策、民主决策、依法决策

为推动国有企业重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作(以下简称“三重一大”)决策制度的贯彻落实,强化国有企业决策监督,促进国有企业科学发展,加强公司党风廉政建设和反腐败工作,结合各集团公司实际,opebet官网制定“三重一大”决策和运行应用系统建设方案。在企业重大问题决策过程中,发挥领导作用,切实把方向、管大局、保落实。

中共中央办公厅和国务院办公厅印发的《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》(以下简称《意见》),明确了进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的指导思想。opebet官网在充分研究《意见》及“三重一大”相关文件与要求的基础上,针对制度在企业的有效落实及企业面临的挑战,提出国有企业“三重一大”管理的解决方案。

久其“三重一大”信息管理解决方案,涵盖企业事前备案、事中组织、事后汇总全程管控的全流程闭环管理,快速响应业务发展,同时兼顾企业内部管理和外部监管机构报送的双重需求。

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                                                       平台架构图(点击查看大图)

1.按需求定制

系统可支撑不同企业在公司治理及监督的不同诉求,切实将“三重一大”落到实处。

2.模块化架构

满足业务分阶段推进建设,例如可率先实现信息采集报送,逐步推进全业务流程管理。

3.平台可扩展

企业管理是一个不断演进的过程,系统面对未来流程变更、业务扩展等情况可轻松响应。

4.信息可互动

久其“三重一大”信息管理系统配备完善成熟的业务功能,包括:制度管理、事项管理、议题管理、会议管理、名录管理和人员管理等,可满足数据填报、流程审批、数据查询、数据分析、对外报送等业务需求。通过数据接口,可实现与OA、HR、主数据等系统之间的有效衔接。

该系统从把好“决策关”、“会议关”入手,触达决策管理、执行管理、审批备案、运行分析等场景。将“三重一大”决策的党委会、总裁办公会、董事会、股东大会等决策会议及业务协调会的会议议题提出和确认、会议安排、决策过程记录和跟踪、决议、执行等环节贯穿管控,以规范的系统操作流程、固定的系统用户权限,将决策人员权限范围、行使依据和主责、协办部门的职权责任等一一对应,确保决策、执行、监督相互独立、制约和协调。

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